下一个是谁原名:해야 할 일,又名要做的事、Work to Do
#14BJIFF# 妈呀好真实,大早上来看人裁员属实是给自己添堵了,但别说拍的还挺好的,完成度很高,把《年会不能停》里那段戏谑的没法展开说的情节拍出来了,尤其还是在韩国这样一个上下层级森严的地方,试问咱们老钟人谁看了不共鸣!虽然大多数场景都是发生在办公室里的对话,但剧情层层递进,观众也跟随着角色的困境一层层陷进去,完全不会觉得枯燥,**代入了就是说。最感动的地方是女朋友拉着男主要加入街上的人群,男主说别你可是公务员,女主说不为我自己为了我肚子里的宝宝。妈呀,谁懂啊,我一整个眼眶湿润。唉,不说了。
#10277. 30th FICA-Competition. 前入围2023年釜山电影节Korean Cinema Today : Vision。议题略有些喊话,****民族寓言写法,怎么也结构优化不好的造船厂,就是让年轻人看不到希望的韩国;何况影片还专门放置在2016年,片尾还让男女主角上街,“为了孩子的未来”而参加喊出“朴槿惠下台”的**。不过男主角的心理线写得还算比较成功,作为一个功绩社会里的优秀个体和精致利己主义者,逐渐找到了情感并产生了共情能力。不过跟比如《下一个素熙》这样的比,还是拍得简单了些。
所以说我们需要抗衡,你看不抗衡的人主动辞职的人,最后就会是这轮重组的牺牲羊之一,而抗衡了斗争了,虽然不能保全全部,也能有一部分留下…文本里挺多元素,公司**与职业生涯的**,裁员顺序里将社区大学毕业的女性另作计算……以及主人公对家庭的变化,还是在文本层面就修得很细了,不过拍摄就稳稳当当吧。另,比起北影节对片名的翻译,这部片子应该是“不得不做的事情”,这才更能凸显主人公的困境
一个纯办公室戏,大段的台词会让人觉得有些乏味。整个片子不像近年来的韩国电影,像比较早期的那种:不强调视听,而强调文本之间的关系。本片提及了一个社会议题:效率、希望还是对老人的照顾?这是目前****都在面临的问题,本片尝试给出了一种方法,同时也提到了这种方法与现实的碰撞。但是因其**在办公室中的情境,对问题核心暴露的手段就会比较欠缺,所以整个电影下来少了些冲击性的力量,会有点遗憾。
内敛冷静。演员都是韩剧熟面孔配角。令我比较吃惊的部分是导演非科班出生,居然现实里曾经在釜山当hr,然后周末在釜山电影节配套**进修,这部是他的长片**作。很意外,很吃惊。加了半颗星。
公务员可以散步,但是准爸妈别散步
对比我们实实在在经历的环境来说,实在太温和,思考似乎也太浅了,毕竟现在回头看16-17年的社会经济状况,确实可以说得上“岁月静好”了。北影节映后中传的老师感慨电影中的“职场奇观”,说他们喝着酒吃着饭竟然随时掏个电脑出来工作……可是,这已经成为现在国内很多打工人的日常了🥹
天坛奖屈尊了 值得一个金棕榈!十颗星的**作!!精确 具体 克制 惊掉下巴的真实可感,没有洒狗血的家庭职场宫斗,也没有机械降神的解决方案,也没有年会不停热点拼贴无病**,四两拨千斤的**职场群像塑造,最绝的是结尾,大着肚子的妻子对着丧气的男主没有耍性子没有pua而是跟他说:“我们下去**吧!”“你是公务员”“不是以公务员,而以一个准***身份下去,为了孩子”,**,两句话就完成了《**的审判》两个小时的女性人物塑造,并再次升华了本片的现实主义,**肯**
我是现场最后一个提问的HR,时间关系没问的太细。虽说是导演的**作,但是好在题材抓人,比较好叙事。#映后的问答环节来看,导演确实不太想表达,只想叙事。所以这部电影在如此当今这个社会如此抓人的话题下,还能如此平淡。。。 作为一个员工关系HR,我是真的不知道一个企业人力资源小组长不会和下属沟通,当上司面玩扫雷,炒股。组里四个人,沟通老员工让老幺去。老幺能力这么强,居然也不抢功。是如何混这么久的。 导演也说了这个人是好多人的设定合体的,但是还不如把这个角色再脸谱化一点。说是预算不够,其实组内四个人的分工还是可以更加的深入一点。我虽然现场提出了《年会不要停》 也不是说年会多好,同样都是吃的题材的优势,确实还是更深入的打磨一下剧本的。 希望导演下一部更好,毕竟也不是所有人都能拍上电影的。
再次印证了在现在的经济环境下,任何职业规划都不亚于在泰坦尼克号上选座位。裁不裁员,裁不裁你,什么时候裁,不过都是上层**轻**的一句话,大厦将倾之时,哪管你***的爱恨情仇。